建设科技创新体系 实现科技工作持续快速发展
南昌大学科技处
2007,我校科技工作认真贯彻落实省第十二次党代会和省科技大会精神,紧紧围绕我校建设高水平的新型综合性大学的发展目标,以科学发展观为指导,抓住经费、转化和学科交叉三大科技要务,勇于探索,推进创新,深化改革,完善制度,经过全校科研人员的辛勤努力,我校科技工作继续取得较好的成绩,学校科技实力进一步得到增强,为实现我校发展目标奠定了坚实的基础。
一、2007年科技工作主要成绩
2007年,我校自然科学新增各类纵、横向科技项目1028项,合同科技经费14062万元,较上年11753万元增长19.1%。在新立项的纵向科技项目中,国家级项目61项,较上年的43项增长48.8%,其中国家自然科学基金项目45项,国家科技支撑计划等科技部项目16项;教育部项目6项,包括教育部创新团队项目1项,新世纪优秀人才项目2项,留学回国人员基金项目2项,教育部其他项目1项;中国科协科普资助项目2项。共有91项科研成果通过鉴定和验收,申请专利84项;自然科学研究获得省级以上科学技术奖励15项,其中二等奖4项,三等奖11项;被三大检索收录的论文总计318篇,较上年的214篇增长48.6%;邀请国内外学者、专家来校举办学术报告会80余场。
二、2007年科技工作主要体会
1、组建高水平团队群,增强承担国家项目的竞争力
组建“学科带头人+团队”式的高水平团队群是提高高校科技创新能力的重要举措。近年来,我校采用各种方式,培养和引进一批在各自学科领域拔尖的优秀人才、一批具有一定影响力的学科带头人,并以他们为核心构建学术创新团队,形成优秀人才的团队效应和当量效应,提升我校科技队伍的创新能力和竞争实力,推动高水平大学和重点学科建设。
2007年,我校联合江南大学组建科技创新团队联合攻关,申报的食品科学与技术国家重点实验室获得科技部批准,实现了我国食品科学与技术领域和江西省在国家重点实验室建设方面零的突破。
2007年,我校发挥在发光材料领域的学科优势,以江风益教授作为团队带头人,申报的“半导体照明技术”成功入选教育部2007年度“长江学者与创新团队发展计划”,团队获国家资助经费达300万元。这是我校继2005年度“食品质量与安全”入选教育部“长江学者与创新团队发展计划”后第二次入选该计划。
通过高水平学术团队群的建设,我校承担国家级项目的竞争力不断增强。2007年我校承担国家自然科学基金项目45项,国家科技支撑计划等科技部项目16项。科研经费较去年增长15.5%,实现了连续五年科研经费持续快速增长。特别是在申报国家863计划项目中取得重大进展,其中以张华教授为团队负责人主持申报的“大型构件水下焊接机器人系统研究与开发”课题获得国家“十一五”863计划立项,资助经费达300万元;南昌大学第一附属医院张锟和教授为团队负责人申报的国家高技术研究发展计划(863计划)项目“血清标志物组的适配子组筛选技术平台的建立及其早期肝癌诊断中的应用”获科技部立项,获资助经费147万元。
2、优化基地平台建设,创新学科交叉发展的特区化
现代科学技术发展呈现多学科相互交叉、相互渗透、高度综合以及系统化、整体化趋势,坚持多学科交叉是发展科学技术的重要方面。我校积极探索多学科集成的科技创新队伍汇集模式,组建跨学科、跨高校、跨行业、跨领域的高水平科技创新团队联合攻关,建立各种形式的创新平台,实现优势互补、资源共享。
2007年,我校组建成立了多学科交叉创新研究平台——南昌大学高等研究院,聘请清华大学“长江学者”郑泉水教授担任院长,并与清华大学等国内外著名大学保持密切合作关系。研究所内实行“特区化”管理,研究人员涉及材料、生物、食品等多学科,通过研究人员的辐射作用,研究院已成为了高层次学术人才培育基地,以及高水平、原创性成果的孵化基地,为我校营造了浓厚的校园学术氛围。
2007年11月,“鄱阳湖湖泊生态与生物资源利用教育部重点实验室(南昌大学)”顺利通过教育部的建设验收。专家组一致认为:南昌大学“鄱阳湖湖泊生态与生物资源利用教育部重点实验室”全面完成了建设任务,达到了教育部重点实验室建设要求。
2007年,我校“江西省分子生物学与基因工程重点实验室”,“江西省生物质转化工程技术研究中心”,“江西省消化疾病研究重点实验室” 顺利通过中期考核评估,并被评为优秀省重点实验室和工程技术研究中心。
3、坚持产学研相结合,积极投身经济建设主战场
学校坚持面向社会,面向经济建设的办学方向,在科技工作中紧密结合社会需求,注重科技成果的推广和转化,注重科技工作的经济与社会效益。
2007年先后组织教师和科研人员走访江铃集团、上犹县、崇义县、赣州市经济开发区等县区的稀土和钨制品企业以及会昌、瑞金、兴国等县区的食品企业,达成意向性项目十余个,获得项目信息二百余条;先后多次组织我校近年来的优秀科研成果赴深圳、淮安、东莞等地参加宣传会及科技成果交易会,推动科技成果转化,取得了明显成效。
学校本着“以评促改、以评促建、评建结合”的宗旨,在不断加大对原有科研基地建设力度的同时,积极组织申报新的科研基地。2007年,先后有五个江西省产学研合作示范培育基地在我校挂牌,它们分别是江西省食品与生物技术产学研合作示范培育基地、江西省化学工程与技术产学研合作示范培育基地、江西省机械制造与光机电一体化产学研合作示范培育基地、江西省材料科学与工程产学研合作示范培育基地、江西省制药工程与技术产学研合作示范培育基地。这些基地的组建将更有利于充分发挥我校人才、技术和科研设备优势,加快产学研联合向产学研融合转变,更好地为我省工业经济又好又快发展提供技术、人才支撑做贡献。
2007年,南昌大学和江西赛维LDK太阳能高科技有限公司携手成立了“南昌大学—LDK太阳能研究中心”;和江铃汽车集团公司合作成立了“江西省汽车电子工程研究中心”。合作方发挥各自优势,实施产学研结合的理念,共同推进“太阳能”、“汽车电子”等重要技术和产业在江西的发展。
4、推进创新制度体系,不断挖掘体制机制创新潜力
制度或政策创新是学校科技创新的重要内容,是科技创新能力得以迅速提升的重要保障。一年来,学校加大了对创新政策体系的研究和实践力度,极大程度地推进了学校科技创新体系的建设。
学校积极推动科研模式创新,强调面向国家经济建设和江西地方经济建设主战场,围绕“国家需求—研究开发—成果转让—产业化”开展科研开发工作,使我校成为江西区域科技创新体系的重要组成部分,在构建江西区域创新体系中发挥骨干和引领作用。
本着“目标引导、精细管理、注重效率、追求质量”的原则,创新科技管理政策体系,充分发挥政策导向作用。通过设立创新团队基金,大力支持科研团队建设和科研领军人才的培养;通过设立学科交叉基金,大力支持具有前瞻性、交叉性和创新性的科研课题和学科建设方向;颁布了激励师生以科技成果到学校大学科技园创业的激励政策,充分发挥科技园在创新创业、促进成果转化的孵化器作用。
通过设立专利基金,引导科研人员重视知识产权的保护工作。《南昌大学专利管理规定》条例实施以来,我校专利申请数量逐年上升。2007年,我校教职工共申请专利84项,其中发明专利51项,获授权专利26项,比上年授权专利增长52.9%。
通过考核和奖励政策,积极引导科技人员投身于科技创新活动中去。考核环节中主要抓住“职称评定和绩效工资评定”两个杠杆,加大科技创新活动在这两者中的评定分量,营造“奖勤罚懒”“多劳多得”的良好氛围,充分调动广大科技人员的积极性;奖励政策则是对岗位人员科研成果的进一步肯定,是随着学校发展战略而变化的配套政策之一,具有较好的机动性,并且在逐步加大科研奖励的“含金量”。
5、大力提高服务意识,创建简洁高效热情服务平台
科学的管理理念和手段将为科研活动带来动力和效率。为了改善管理环境和效率,我们简化一些管理程序和手续,以方便科技人员的办事环节;我们建立定点的服务对象机制,开展针对性的个性化服务;我们实行首问式的服务理念,热情周到的接待并服务于前来办事的每一位人员。
为了提升我校科研水平,提高申报课题的成功率,我校加强了项目申报的指导工作,多次邀请国家基金委评审专家来校作申报工作报告和进行详细指导。加强对每个项目的审查,大大提高了申报质量,经过组织和发动,我校教师近年来申报项目的热情空前高涨。
继续加大学术交流工作的力度,联合学院邀请国内外知名学者、教授来校作学术报告80多场。这一系列的学术报告受到了广大师生的一致欢迎和好评,对我校的科学研究和学科建设都产生了积极的影响。
一年来,虽然我校科技工作取得了可喜的成绩,但是仍然有一些需要进一步改善和提高的地方。今后,我校将继续坚持走自主创新的道路,建设以创新团队为主体、以创新平台为基础、产学研相结合的创新体系,支持基础研究、前沿技术研究,凝炼科学研究主攻方向,加强创新平台和创新团队建设,深化科研体制机制改革,努力开创我校科技工作的新局面。